Phòng Thi - Vấn Đạo Tông

Thần Niệm JLPT N2 - Đề Số 10

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問題1 内容理解（短文）

多くの企業が「顧客第一」を掲げているが、従業員を大切にしない企業が真に顧客を大切にできるとは思えない。従業員が不満を抱えたままでは、最高のサービスを提供することは不可能だからだ。

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筆者が言いたいことは何か。

顧客より従業員を第一に考えるべきだ。顧客を大切にするためには、まず従業員を大切にするべきだ。従業員が不満を持っても、最高のサービスは提供できる。顧客第一を掲げる企業は信用できない。

私は成功したことよりも、失敗したことを日記に書き留めるようにしている。成功の理由は運やタイミングによることも多いが、失敗には必ず自分の弱点や改善すべき確かな理由が潜んでいるからだ。

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なぜ筆者は「失敗を書き留める」のか。

成功の理由は忘れてしまいやすいから。失敗の記録は他の人の役に立つから。日記には悪いことしか書かないと決めているから。失敗には自分を成長させるための原因があるから。

健康のために運動を始めたり、食事に気をつけたりする人は多い。しかし、<u>それら</u>を三日坊主で終わらせず、長期間継続できる人はごくわずかである。

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それらは何を指しているか。

長期間継続する人三日坊主で終わる人健康のための運動や食事健康的な生活を送ること

読書は知識を得るためだけの行為ではない。他者の人生を疑似体験し、自分の価値観を見つめ直すための時間である。ただ文字を追うだけでなく、自分の心との対話を楽しむべきだ。

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筆者の主張はどれか。

読書を通して自分自身と向き合うことが重要だ。本を読むときは文字を早く追うことが大切だ。読書は知識を増やすための最良の方法だ。他者の人生より自分の人生を大切にするべきだ。

【休館のお知らせ】
当図書館は、蔵書点検のため11月1日から3日まで休館いたします。休館中の本の返却は、正面玄関横の返却ポストをご利用ください。ただし、CDやDVDは破損の恐れがあるため、4日以降に直接窓口へお返しください。

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案内に合っているものはどれか。

11月1日から3日までは窓口で本を返却できる。 CDは11月4日以降に直接窓口へ返す必要がある。休館中はすべてのものを返却ポストに返すことができる。図書館は蔵書点検のため11月4日から休館する。

問題2 内容理解（中文）

【文章1】
最近、若者の間で「タイパ（タイムパフォーマンス）」を重視する傾向が強まっている。映画やドラマを倍速で視聴したり、結論だけを先に知ろうとする人が増えているのだ。これは情報過多の現代において、限られた時間で多くのコンテンツを消費するための工夫とも言える。しかし、作品の間（ま）や背景にある感情など、時間をかけなければ味わえない深みが失われているのではないかと危惧する声もある。
【文章2】
リーダーシップとは何か。かつては、強いカリスマ性でメンバーを引っ張っていくスタイルが理想とされた。しかし現在では、メンバーの意見に耳を傾け、彼らの能力を引き出す「サーバント・リーダーシップ（奉仕型リーダーシップ）」が注目されている。変化が激しく予測困難な時代においては、一人の天才の指示に従うより、チーム全員の知恵を結集する方が効果的だからだ。
【文章3】
ストレスを感じた時、私たちは甘いものを食べたり、買い物をしたりして発散しようとしがちだ。しかし、これらは一時的な気休めに過ぎない。根本的な解決には、ストレスの原因から物理的、心理的に距離を置く「休養」が必要である。スマートフォンの電源を切り、自然の中でぼーっとする時間は、現代人が最も必要としている究極の贅沢かもしれない。

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【文章1】若者が映画を倍速で視聴する主な理由は何か。

限られた時間でより多くの情報を取り入れるため。作品の間（ま）を楽しむため。映画の内容が昔よりつまらなくなったから。結論だけを知るのは時間の無駄だと考えているから。

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【文章1】筆者は「タイパ」重視の傾向についてどう述べているか。

完全に間違いであり、すぐにやめるべきだ。映画制作者に対する敬意が足りない行為だ。効率が良くなるため、すべての世代に推奨するべきだ。情報過多の時代における一つの工夫だが、失われるものもある。

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【文章1】「深みが失われている」とはどういう意味か。

ストーリーの結末が分からなくなること。画面が速すぎて映像が見えなくなること。じっくり時間をかけることでしか得られない感動が味わえないこと。倍速で視聴すると音声が聞き取りにくくなること。

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【文章2】昔のリーダーシップの理想はどのようなものだったか。

メンバーの意見を注意深く聞くスタイル。一人の強い指導者がメンバーを引っ張るスタイル。チーム全員の知恵を結集させるスタイル。リーダーが裏方に回り、メンバーをサポートするスタイル。

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【文章2】現在「サーバント・リーダーシップ」が注目されている理由は何か。

一人の天才がすべての問題を解決できる時代になったから。リーダーのカリスマ性が昔より高まっているから。予測困難な現代では、チーム全体の知恵を使う方が効果的だから。メンバーがリーダーの指示に従うことを好むようになったから。

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【文章2】サーバント・リーダーシップにおけるリーダーの役割はどれか。

メンバーに指示を出し、それに従わせること。カリスマ性を発揮してメンバーを強く引っ張ること。チームの意見を無視して一人で決断を下すこと。メンバーの意見を聞き、能力を引き出すこと。

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【文章3】甘いものを食べたり買い物をしたりすることについて、筆者はどう考えているか。

一時的に気を紛らわせる効果しかない。ストレス解消には全く効果がない。ストレスの根本的な解決になる。最高の休養である。

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【文章3】筆者が考える「ストレスの根本的な解決」とは何か。

スマートフォンで解決策を検索すること。ストレスの原因から離れてしっかり休むこと。甘いものをたくさん食べること。自然の中で新しい買い物をすること。

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【文章3】「現代人が最も必要としている究極の贅沢」とはどのような時間か。

常に最新の情報をスマートフォンでチェックする時間。欲しいものを我慢せずにすべて買う時間。美味しいものをたくさん食べる時間。スマートフォンを見ずに、自然の中で何もしない時間。

問題3 統合理解

【A】日本の伝統的な家屋は、障子や襖などの紙や木で作られた建具で仕切られている。これは、四季の変化に対応し、風通しを良くして湿度を逃がすための工夫である。しかし、プライバシーが保たれにくいというデメリットもあり、現代のライフスタイルには合わない部分も多い。

【B】現代の住宅は、コンクリートや壁で各部屋が完全に個室化されている。これにより、家族それぞれのプライバシーは守られ、冷暖房の効率も良い。だが一方で、家族間のコミュニケーションが減少し、同じ家に住んでいてもお互いの様子が分かりにくくなるという新たな問題も生じている。

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AとBの文章が共通して取り上げているテーマは何か。

日本の気候と建築材料の関係現代住宅の冷暖房効率の良さ住宅の構造がもたらすメリットとデメリットプライバシーを守るための最新技術

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「プライバシー」について、AとBはどのように述べているか。

Aは伝統的家屋はプライバシーが保ちにくいとし、Bは現代住宅は守られやすいとしている。 Aは伝統的家屋の方がプライバシーが守られるとし、Bは逆だと述べている。 AもBも、プライバシーを保つことが最も重要だと述べている。 AもBも、現代の住宅はプライバシーが守られすぎて問題だと述べている。

問題4 主張理解（長文）

近年、「多様性（ダイバーシティ）」という言葉をよく耳にするようになった。企業や学校において、性別、国籍、年齢、障害の有無に関わらず、すべての人が活躍できる環境を作ろうという動きである。これは社会の成熟を示す素晴らしい変化である。
しかし、制度やルールを整えるだけで「多様性が実現した」と満足してしまうケースが少なくない。本当の多様性とは、外見的な属性の違いを受け入れるだけでなく、一人ひとりの「考え方」や「価値観」の違いを認め合うことである。例えば、会議で多数派とは異なる少数派の意見が出た時、それを排除せず、新しい視点として議論に組み込めるかどうかが問われる。
違う意見を持つ人と対話することは、時間もかかるし精神的なエネルギーも消費する。時には意見が対立して不快な思いをすることもあるだろう。だが、同じような考えを持つ人ばかりが集まった集団は、一見平和に見えても、変化に対応する柔軟性を持ち合わせていない。
真の多様性を実現するためには、私たちは「自分とは異なるもの」に対する寛容さを持ち、面倒な対話から逃げない覚悟が必要なのである。

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筆者が考える「本当の多様性」とは何か。

性別や国籍の違いに関するルールを厳しくすること。外見だけでなく、考え方や価値観の違いを認め合うこと。多数派の意見に少数派を従わせること。自分と同じ考えを持つ人たちと平和な集団を作ること。

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同じような考えを持つ人ばかりが集まった集団の問題点は何か。

状況が変わった時に柔軟に対応できないこと。対立が多すぎて精神的なエネルギーを消費してしまうこと。多数派の意見が全く出なくなること。会議に時間がかかりすぎること。

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真の多様性を実現するために、筆者が最も必要だと考えていることはどれか。

企業や学校の制度を今すぐ変更すること。意見が対立した時は、対話をすぐにやめること。少数派の意見を多数派に合わせて修正すること。異なる意見を持つ人との面倒な対話から逃げないこと。

問題5 情報検索

【ゴミの出し方ルール変更のお知らせ】
来月1日より、資源ゴミの収集ルールが以下のように変更されます。

◆変更前
プラスチック容器とペットボトルを同じ青い袋に入れて、毎週水曜日に出す。
◆変更後
1. ペットボトルは「透明な袋」に入れ、第1・第3水曜日に出す。
2. ペットボトル以外のプラスチック容器は「青い袋」のまま、毎週木曜日に出す。
※古紙・段ボールの収集日（第2・第4水曜日）に変更はありません。
ルール違反のゴミは収集されませんのでご注意ください。

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来月、ペットボトルを捨てる正しい方法はどれか。

青い袋に入れて、毎週水曜日に出す。青い袋に入れて、第1・第3水曜日に出す。透明な袋に入れて、第1・第3水曜日に出す。透明な袋に入れて、毎週木曜日に出す。

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来月の第2水曜日に出せるものはどれか。

ペットボトル古紙・段ボールプラスチック容器すべての資源ゴミ

KẾT QUẢ KHẢO HẠCH

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