Thần Niệm JLPT N1 - Đề Số 28

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Chế độ chấm Chọn chế độ trước. Chưa chọn thì chỉ lưu đáp án, không hiện đúng/sai.
問題1 内容理解(短文)
新しい技術は、古い仕事を消すだけではない。むしろ、それまで見えにくかった仕事の意味を問い直すきっかけにもなる。作業が自動化されたとき、人に残るのは手を動かす時間ではなく、何を守り、何を変えるかを判断する責任である。
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筆者が最も言いたいことは何か。
謝罪は、言葉を並べれば成立するものではない。相手が何に傷ついたのかを聞き、その出来事を自分の都合だけで片づけない姿勢がなければ、丁寧な表現も空回りする。謝るとは、過去を消すことではなく、同じ関係を以前とは違う形で続ける覚悟を示すことだ。
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筆者の考えに合うものはどれか。
記録は、後で責任を追及するためだけのものではない。迷った経緯や、当時は正しいと思った理由を残しておけば、次に似た状況に出会った人が、同じ迷路を一から歩かずに済む。記録とは、過去の失敗を未来の判断へ渡す橋なのである。
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筆者は記録についてどう考えているか。
多様性を掲げる組織ほど、違いを飾りとして扱う危険がある。出身や経験の異なる人を集めても、意見がぶつかったときに面倒だからと黙らせるなら、多様性は写真の中にしか存在しない。違いを持つ人が、組織の判断を実際に揺さぶれるかどうかが問われている。
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この文章で筆者が批判していることは何か。
問題2 内容理解(中文)
ある自治体では、町内会の加入率が下がっていることを受け、連絡をすべてアプリで行う計画を立てた。若い世代には紙の回覧より便利で、災害時にも素早く情報を届けられるという期待があった。しかし、高齢者の一部からは、アプリを使えない人が地域の情報から切り離されるのではないかという不安が出された。また、回覧板を渡す短い会話が、独り暮らしの人の様子を知る機会になっていたという指摘もあった。そこで自治体は、アプリを導入しつつ、重要な通知は紙でも配布し、さらに月に一度、希望者が集まる小さな連絡会を残すことにした。効率を高めることと、地域の見守りを失わないことを同時に考える必要があると判断したのである。
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自治体がアプリ導入を計画した背景は何か。
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高齢者の一部が不安に思ったことは何か。
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回覧板について指摘された役割は何か。
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自治体の最終的な対応として正しいものはどれか。
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この文章で対立している価値は何か。
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自治体が紙の通知を残した理由として最も近いものはどれか。
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月に一度の連絡会を残す目的として考えられるものはどれか。
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文章全体の内容に合うものはどれか。
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筆者の書き方から、自治体の判断はどのようなものだと言えるか。
問題3 内容理解(長文)
企業で人材育成を考えるとき、失敗を減らす仕組みが重視されがちである。確かに、重大な事故につながる失敗は防がなければならない。しかし、すべての失敗を事前に取り除こうとすると、若手は自分で判断する経験を持てなくなる。上司が正解を先に示し、手順を細かく確認し続ければ、仕事は一時的に安定するかもしれない。だが、その安定は、本人が状況を読み違えたときにどう立て直すかを学ぶ機会を奪う。育成に必要なのは、放任ではない。失敗しても被害が広がらない範囲を設計し、その中で本人が選び、結果を振り返れるようにすることである。安全な失敗の場を作れる組織ほど、長期的には判断できる人を育てられる。
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筆者は失敗を減らす仕組みについてどう述べているか。
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上司が正解を先に示し続けることの問題は何か。
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筆者が育成に必要だと考えるものはどれか。
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文章全体の主張として最も適切なものはどれか。
問題4 統合理解
文章A:電子書籍は、場所を取らず、検索もしやすい。重い本を持ち歩かずに済むため、学習の機会を広げる道具になる。一方で、紙の本をめくりながら全体の位置を感じ取る経験は薄れやすい。内容を深く理解するには、便利さだけでなく、読み方を意識する必要がある。
文章B:紙の本には、書き込みやページの厚みを通して、読んだ場所を身体的に覚えやすいという利点がある。しかし、紙だけを前提にすると、視力や移動の事情で読みにくい人を排除してしまうこともある。媒体の違いを優劣で決めるより、読む目的に応じて選ぶことが大切だ。
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文章Aと文章Bに共通する考えはどれか。
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文章Bが文章Aより強く述べている点はどれか。
問題5 主張理解(長文)
計画を立てることは、未来をその通りに固定するためではない。むしろ、現実が予定から外れたときに、何を変え、何を守るかを判断するための基準を持つことである。計画を細かく作るほど安心できるが、その安心が強すぎると、変化を失敗としてしか見られなくなる。たとえばイベント運営では、来場者数、天候、参加者の反応など、事前には読み切れない要素が多い。計画がなければ混乱するが、計画に縛られすぎれば、目の前の状況に応じた判断が遅れる。良い計画とは、すべての行動を命令する書類ではなく、状況を見直すための仮説である。だから、計画を守る力と同じくらい、計画を疑い、更新する力が必要になる。
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筆者は計画についてどう考えているか。
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計画が細かすぎる場合の問題は何か。
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イベント運営の例は何を示しているか。
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この文章の主張として最も適切なものはどれか。
問題6 情報検索
市立学習室利用案内
利用時間:平日10時から20時、土日祝9時から18時。受付は閉室30分前まで。
対象:市内在住・在勤・在学の中学生以上。小学生は保護者同伴でも利用不可。
予約:個人席は予約不要。グループ室は利用日の1か月前から予約可能で、2名以上8名以内で利用できる。
料金:個人席は無料。グループ室は2時間500円。延長は1時間ごとに300円で、最大2時間まで。市内の学校活動で利用する場合はグループ室料金が免除される。
注意事項:飲み物はふた付き容器のみ可。食事は禁止。パソコンの音声を出す場合はイヤホンを使用すること。グループ室で発表練習をする場合は、予約時に申し出ること。
取消:グループ室の取消は前日17時まで。それ以降の取消は次回予約が2週間できない。
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市内の高校に通う生徒4人が学校活動としてグループ室を2時間使う場合、料金はどうなるか。
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グループ室で発表練習をしたい場合、何をする必要があるか。
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