Ngữ Pháp JLPT N1 - Đề Số 19

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Chế độ chấm Chọn chế độ trước. Chưa chọn thì chỉ lưu đáp án, không hiện đúng/sai.
問題1 文の文法1(文法形式の判断)
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新しいプロジェクトは、資金不足のため中止(   )。
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今日の試合は、相手の反則による退場、そして逆転勝利と、異例(   )の展開だった。
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活気あふれる昨日の街の様子(   )、今日の静けさはどうしたことだろう。
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試験本番中は、一瞬(   )気を抜いてはいけない。
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彼の類まれな才能は、たゆまぬ努力(   )大きな成果を生み出した。
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泥(   )になりながらも、彼は最後までボールを追いかけた。
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経験が浅い(   )の失敗であり、厳しく責める気にはなれない。
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子供には子供(   )悩みがあるものだ。
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長年勤めた会社を、本日(   )退職することになりました。
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彼女は今にも泣き出し(   )表情で、私を見つめていた。
問題2 文の文法2(文の組み立て)
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我が社に ___ ___ ★ ___ ない。
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今回成功したのは、___ ___ ★ ___ 感謝している。
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こんな ___ ___ ★ ___ べきだ。
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一度失敗した ___ ___ ★ ___ 次のチャンスはある。
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あの人の ___ ___ ★ ___ まったく理解できない。
問題3 文章の文法
近年、日本において「働き方改革」という言葉を耳にしない日はない。( 1 )、その実態は企業によって大きく異なる。残業時間を厳しく制限し、ワークライフバランスの向上に成功している企業がある一方で、単に制度を導入しただけで現場の負担が( 2 )企業も少なくない。

そもそも、働き方改革の真の目的とは何だろうか。それは単に労働時間を減らすことではない。( 3 )、一人ひとりの従業員が自らの能力を最大限に発揮し、生産性を高めつつ充実した生活を送ることにあるはずだ。そのためには、画一的なルールの押し付けではなく、多様な働き方を認める柔軟な組織風土が求められる。

また、改革を進める上で見落とされがちなのが、管理職の意識改革である。部下の労働時間を管理するだけでなく、効率的な業務プロセスの構築を支援する役割が管理職には期待されている。( 4 )、彼ら自身もプレッシャーに直面しており、会社全体でのサポート体制が不可欠だ。

働き方改革は一朝一夕に成し遂げられるものではない。経営トップの強い意思と現場の理解が両輪となって初めて、真の改革が( 5 )。
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