Thần Niệm JLPT N2 - Đề Số 2

--:--
Bản đồ câu hỏi Theo dõi câu đã làm và câu cần xem lại.
Chưa làm Đã chọn Đánh dấu
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Chế độ chấm Chọn chế độ trước. Chưa chọn thì chỉ lưu đáp án, không hiện đúng/sai.
問題1:短文
【JWCADの文字設定についてのお知らせ】
設計部の皆様へ。現在使用中のJWCADにおいて、「文字編集メニューが見当たらない」という問い合わせが多数寄せられています。バージョン更新に伴い、従来のメニュー配置が変更されました。設定画面の「基本設定」タブから「文字属性の変更」を選択することで、文字サイズの修正が可能になります。自己流で図面を修正せず、必ずこの手順に従ってください。
1
🚩
このメールで最も伝えたいことは何か。
【阿比野建設・購買部からの重要連絡】
来月着工予定のプロジェクトで使用する「ガードポスト」用の鋼材ですが、海外工場のトラブルにより、納品が予定より1週間ほど遅れる見込みです。現場監督は、現在の工程表を見直し、鋼材の到着を待つ間に進行可能な他の作業(基礎の確認など)を前倒しで進めるよう調整をお願いします。新しい納品日が確定次第、再度連絡します。
2
🚩
ガードポストの鋼材納品について、正しいものはどれか。
最近読んでいる「修仙」ジャンルのウェブ小説が実に興味深い。主人公が霊力を高めていくという伝統的な筋書きでありながら、世界観の描写が非常に現代的でシャープなのだ。古臭い仙人のイメージを覆し、主人公は論理的な思考と、まるで現代のIT技術のような精密な戦術を用いて敵を倒す。この古き良きテーマと現代的な洗練さのギャップが、読者を惹きつけてやまない。
3
🚩
筆者がこの修仙小説を評価しているポイントはどこか。
【語彙学習ボットのアップデートについて】
私が開発しているJLPT学習用のTelegramボットについて、仕様を変更しました。以前は単語と一緒に発音の音声データを送信する機能がありましたが、これを完全に廃止し、テキスト表示のみに特化させました。主な理由は、現場の休憩時間や電車内で学習する際、音声が鳴る機能はかえって使いづらいというユーザーの声を反映したためです。
4
🚩
Telegramボットの仕様変更の理由は何か。
問題2:中文
 兵庫県内の建設現場で監督(カントク)として働き始めて、もうすぐ数年が経つ。阿比野建設に入社した当初は、現場の職人たちとのコミュニケーションにひどく苦労した。図面通りに指示を出しても、彼らは「現場の状況はパソコンの画面の中とは違うんやで」と関西弁で反発し、なかなか協力してくれなかったのだ。
 私はJWCADの操作には自信があった。( A )、完璧な図面さえあれば現場はスムーズに動くと錯覚していたのだ。しかし、ある時、CADの文字修正メニューが見つからず、図面の注記を直せないまま現場に持ち込んだことがあった。その時、ベテランの職人が「数字が読めんくても、この柱の太さなら大体わかるわ」と、長年の経験から即座に寸法を推測し、作業を進めてくれたのである。
 その出来事をきっかけに、私は自分の考えを改めた。建設現場はデータだけでは完結しない。それを形にするのは人間の手であり、経験である。それ以来、私は頭ごなしに命令するのをやめた。朝礼では必ず全員の顔を見て声をかけ、休憩時間には積極的に彼らの輪に入り、他愛のない話をするようにした。すると、不思議なことに、少しずつ彼らの態度が柔らかくなり、作業効率も劇的に向上した。
 また、最近では現場に外国人作業員も増えてきた。彼らとの意思疎通も大きな課題だ。そこで私は、趣味で勉強していたPHPを使って、自作の語彙学習ボットを開発した。音声の発音機能は( B )、現場の騒音の中でも確認しやすいように、テキストが大きく表示されるだけのシンプルなものだ。このボットを使って毎日のタスクをこなし、ポイントが貯まると「修仙」をテーマにしたかっこいい画像がもらえるというゲーム要素も取り入れた。これが外国人作業員たちに大好評で、彼らは楽しみながら現場の専門用語を覚えてくれている。
 監督の仕事は、単に建物を建てることではない。人と人との間に信頼関係を築き、チーム全員が最高のパフォーマンスを発揮できる環境を作ることだ。時には厳しい決断を迫られることもあるが、現場の最前線で働く職人たちへの「敬意」を忘れない限り、どんな困難なプロジェクトでも必ずやり遂げられると信じている。
5
🚩
入社当初、職人たちが筆者に反発した理由として最も適当なものはどれか。
6
🚩
( A )に入る最も適当な言葉はどれか。
7
🚩
「その出来事をきっかけに、私は自分の考えを改めた」とあるが、筆者はどのように考えを改めたのか。
8
🚩
筆者が職人たちの態度を柔らかくするために行った行動として、合っているものはどれか。
9
🚩
( B )に入る言葉として、文脈上最も適当なものはどれか。
10
🚩
筆者が開発した語彙学習ボットが外国人作業員に「大好評」である理由の一つは何か。
11
🚩
この文章において、筆者が現場の最前線で働く職人たちに対して抱いている感情はどれか。
12
🚩
筆者が考える「監督の仕事」とは何か。
13
🚩
この文章全体のテーマとして、最もふさわしいものはどれか。
問題3:長文
 新しい言語を習得するプロセスは、建設現場で巨大な建物を組み上げていく過程にとてもよく似ている。私は現在、JLPTのN2、さらにその上のN1を目指して日本語を学習しているが、日々の勉強の中でその共通点に気づかされることが多い。
 建物を建てる時、最初に行うのは地盤を固め、頑丈な基礎を作ることだ。言語学習において、これは基本的な文法と語彙を覚える段階に相当する。基礎がぐらついていれば、その上にどれほど高度な知識を積み上げようとしても、実践という強風が吹けば簡単に崩れ去ってしまう。例えば、現場で「ガードポストの鋼材をあっちに運んでくれ」と指示された時、単語の表面的な意味は分かっても、動詞の活用や助詞のニュアンスを正確に理解していなければ、間違った場所へ運んで重大な事故を引き起こしかねない。
 基礎が完成すると、次は骨組みとなる鉄骨を組み上げていく。ここで重要なのは、それぞれの部品がどのように連結し、全体の構造を支えているかを把握することだ。日本語の長文読解がまさにこれに当たる。一つの段落が全体の主張に対してどのような役割を果たしているのか、接続詞が文と文をどのようにつないでいるのか。それを意識せずにただ文字を追うだけでは、建物の全体像は見えてこない。
 興味深いことに、私が好きな「修仙(しゅうせん)」ジャンルの小説にも同じ哲学が見られる。修仙の主人公たちは、天地の気を体内に取り込み、経絡を通じて全身に行き渡らせることで強大な力を得る。気の流れを少しでも間違えれば、体に深刻なダメージを受ける。言語の習得も同じで、単語(気)を文脈(経絡)に沿って正しく配置しなければ、意味のある文章にはならないのだ。バラバラの単語を暗記しただけでは、魔法のように言葉を操ることはできない。
 言語学習も現場監督の仕事も、ゴールは見えにくく、日々の地道な努力の積み重ねが求められる。単語カードをめくる単純作業に嫌気がさす日もあるだろう。だが、一つ一つの知識という名の鋼材を丁寧に溶接し、組み上げ続けていけば、いつか必ず自分だけの強固な「城」が完成する。N2合格という目標は、その城の完成を証明する一つのチェックポイントにほかならない。私は今日も、現場の安全を守りながら、自分自身の城を築くための修行を続けている。
14
🚩
筆者は、言語学習における「基本的な文法と語彙を覚える段階」を建設作業の何に例えているか。
15
🚩
筆者が「日本語の長文読解」において最も重要だと考えていることは何か。
16
🚩
修仙小説の「気」と「経絡」の関係は、言語学習の何に例えられているか。
17
🚩
筆者にとって「N2合格」とはどのような意味を持つか。
問題4:統合理解
A:現代の若者に向けた学習アプリは、徹底的に「効率」と「シンプルさ」を追求するべきだ。例えばJLPTの語彙を覚える際、複雑なアニメーションや不要な音声機能は学習の妨げになる。特に社会人は、通勤電車や仕事のわずかな休憩時間を学習に充てている。そのため、開いてすぐにテキストが確認でき、数秒でテストができるような「無駄のないデザイン」こそが、最もユーザーに求められている機能である。

B:学習アプリにおいてシンプルなUIが重要であることには同意する。しかし、ただテキストを羅列するだけでは、無味乾燥で長続きしない。学習を習慣化させるためには、ユーザーのモチベーションを維持する「遊び心」が不可欠だ。例えば、毎日の学習ノルマを達成するとポイントが貯まり、自分の好きなテーマ(例えば「修仙」などのファンタジー世界)の画像やアイテムが解放されるといったゲーム要素を組み込むことで、学習への没入感は格段に高まるはずだ。
18
🚩
AとBは、学習アプリのどのような点について共通の認識を持っているか。
19
🚩
テキストのみのシンプルな機能について、AとBはそれぞれどのように考えているか。
問題5:主張理解
 現代の建設プロジェクトにおいて、リーダーシップのあり方は大きく変わりつつある。かつては、絶対的な権力を持つ現場監督が、威圧的な態度で職人たちに「指示を下す」のが一般的な光景だった。職人は監督の言う通りに動き、疑問を持つことは許されなかった。トップダウン型のこの手法は、ある意味で効率的であり、高度経済成長期の大量生産時代には合っていたのかもしれない。
 しかし、建物の構造が複雑化し、要求される品質が極めて高くなった現代では、一人の監督がすべての正解を持っているとは限らない。最新のCADデータと現場の状況が食い違うことは日常茶飯事であり、その場その場で最適な解決策を導き出す必要がある。
 ここで求められる新しいリーダーシップとは、オーケストラの「指揮者」のような役割である。指揮者自身は楽器を演奏しない。しかし、各奏者(職人)の個性と能力を最大限に引き出し、一つの調和した音楽(建物)を創り上げる。現場でトラブルが発生した時、「自分の指示通りにやれ」と怒鳴るのではなく、「図面と実際の寸法が合わないが、君の経験から見てどう修正するのがベストだと思うか」と問いかける姿勢だ。
 もちろん、最終的な責任は監督が負う。安全基準や納期という絶対に譲れない線を引きながらも、現場の知恵を柔軟に取り入れる。この「厳格さ」と「柔軟性」のバランスこそが、現代の現場監督に不可欠な能力なのだ。ツールが進化した今だからこそ、それを扱う人間同士の協調が、プロジェクトの成功を左右する最大の鍵となるのである。
20
🚩
かつての「トップダウン型の手法」とは、どのようなものだったか。
21
🚩
現代の建設現場で、一人の監督がすべての正解を持っているとは限らないのはなぜか。
22
🚩
筆者が考える「新しいリーダーシップ」とはどのような態度か。
23
🚩
この文章で筆者が最も言いたいことは何か。
問題6:情報検索
【阿比野建設:若手現場監督向け 実践CAD・マネジメント研修のお知らせ】

現場での即戦力向上を目指し、以下の通り研修を実施します。

◆ 参加対象
入社3年目未満の現場監督。関西圏(兵庫、大阪、京都)の事業所に勤務している者。

◆ 研修コース
①【JWCAD基礎コース】
・内容:図面作成の基本、文字属性の変更、印刷設定。
・日時:10月12日(土)9:00〜12:00
・持ち物:社用ノートパソコン(JWCADインストール済みのもの)

②【現場コミュニケーションコース】
・内容:職人との信頼関係構築、外国人作業員への指示の出し方。
・日時:10月12日(土)13:30〜16:30
・持ち物:筆記用具のみ

③【ITツール活用コース】
・内容:Telegramボットを利用した日報作成、進捗管理の効率化。
・日時:10月13日(日)10:00〜15:00(昼休憩1時間あり)
・持ち物:スマートフォン(事前に指定のアプリをダウンロードしておくこと)

◆ 注意事項
・複数コースの受講が可能です。
・①と③のコースでは、電子機器を使用するため、バッテリーを十分に充電しておいてください。
・申し込みは、各所属部署の長を通じて、9月30日までに行ってください。
・研修当日に体調不良等で欠席する場合は、開始時刻の30分前までに講師へ直接メールで連絡すること。後日、録画映像での受講となります。
24
🚩
入社2年目で兵庫県勤務のAさんは、10月12日の研修を1日中受講したいと考えている。Aさんが当日持って行くべきものはどれか。
25
🚩
研修当日に熱が出てしまい、受講できなくなった場合、どうすればよいか。
Lên đầu trang
Nghĩa chính
Đang tra...