Thần Niệm JLPT N2 - Đề Số 6

--:--
Bản đồ câu hỏi Theo dõi câu đã làm và câu cần xem lại.
Chưa làm Đã chọn Đánh dấu
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Chế độ chấm Chọn chế độ trước. Chưa chọn thì chỉ lưu đáp án, không hiện đúng/sai.
問題1
【JWCADの文字修正についてのお知らせ】
設計部の皆様へ。最近、JWCADの操作に関する質問が多く寄せられています。特に「文字を修正する行（メニュー）が見当たらない」という声が多数あります。以前のバージョンとは異なり、現在の仕様では画面上に直接的な「文字修正行」はありません。文字の大きさを変えたい場合は、基本設定を開き、図面全体の縮尺（スケール）を調整する形でのみ対応可能です。以前の操作方法とは異なりますので、ご注意ください。
1
🚩
このメールで担当者が最も伝えたいことは何か。
【阿比野建設・購買部からの連絡】
来月着工予定のプロジェクトで使用する「ガードポスト」用の鋼材ですが、海外工場からの納品が予定より遅れる見込みです。現場監督は、現在の工程表を見直し、鋼材の発注手続きを進めてください。ただし、その前に必ず現場の職人さんに必要な数量の最終確認を行ってください。確認後、私に報告してから業者への正式な発注をお願いします。
2
🚩
ガードポストの鋼材について、現場監督が「その前」にすべきことは何か。
【語彙学習アプリのアップデートについて】
いつもJLPT対策アプリをご利用いただきありがとうございます。次回のアップデートにて、単語の発音を読み上げる「音声機能」を完全に廃止いたします。ユーザーの皆様から「電車内や現場の休憩時間では音声が聞き取れず不要であり、テキストさえ画面に表示されれば十分だ」とのご要望を多数いただいたためです。今後は文字情報の見やすさに特化して開発を進めます。
3
🚩
語彙学習アプリの仕様が変更された最大の理由は何か。
最近読んでいる「修仙」ジャンルのウェブ小説が実に素晴らしい。主人公が霊力を高めて神仙を目指すという古典的な枠組みを持ちながら、その世界観の描写は驚くほど現代的でシャープだ。主人公は感情に流されることなく、論理的な思考と最新の戦術を用いて敵を倒していく。この「古き良きテーマ」と「現代的な合理性」のギャップが絶妙に融合している点こそが、私を強く惹きつけてやまない理由である。
4
🚩
筆者は「修仙」小説のどのような点に魅力を感じているか。
問題2
【文章１】
　兵庫県の建設現場で監督として働く中で、最も神経を使うのが職人たちとの信頼関係の構築である。入社当初、私は図面の指示を絶対視し、彼らの経験則を軽視する傾向があった。「図面にはこう書いてあります」と押し付ける態度は、当然ながら反発を招いた。しかし、ある複雑な基礎工事の際、図面が現場の状況に合わないという事態が発生した。その時、文句を言いながらも、長年の勘で最適な修正案を提示してくれたのはベテランの職人だった。それ以来、私は「図面はあくまで計画であり、現場を完成させるのは人間の知恵である」と痛感し、彼らとの対話を何よりも重んじるようになった。

【文章２】
　現場監督としてのスキルを高めるため、私は国家ライセンスの取得を目指している。しかし、外国人である私にとって、専門用語が並ぶ日本語の試験問題は非常に難解だ。そこで私は、PHPプログラミングの知識を活かし、Telegram上で動く語彙学習ボットを自作した。毎日決まった時間にN1・N2レベルの単語や建築用語がテキストで送信されてくる仕組みだ。音声機能などはあえて入れず、画面を見るだけで数秒で確認できるシンプルな設計にした。毎日のタスクをこなすとポイントが貯まるシステムも導入し、通勤のわずかな時間を利用して、効率的に語彙力を強化できている。

【文章３】
　私が愛読している「修仙」小説の主人公たちは、過酷な環境の中で霊力を高め、少しずつ仙人へと近づいていく。彼らの成長の過程には、現代のビジネスマンや技術者が学ぶべき教訓が多く含まれている。主人公は決して魔法のような近道を好まない。基礎的な修行を反復し、論理的に戦術を練り、時には鋭い最新の武器を使いこなす。建設現場でライセンス取得を目指し、日々のトラブルに対処しながら知識を蓄積していく私の姿も、ある意味で現代の「修仙」と言えるかもしれない。目標は遠いが、一歩ずつ進むしかないのだ。
5
🚩
【文章１】筆者が「図面はあくまで計画である」と痛感したのはなぜか。
6
🚩
【文章１】現在の筆者が現場で最も重んじていることは何か。
7
🚩
【文章２】筆者がTelegramの語彙学習ボットを自作した目的は何か。
8
🚩
【文章２】この自作ボットの仕様や特徴として、正しいものはどれか。
9
🚩
【文章２】このボットには学習を継続させるためにどのような工夫が取り入れられているか。
10
🚩
【文章３】筆者が「修仙」小説の主人公から学んだこととして、文章の内容と合っていないものはどれか。
11
🚩
【文章３】筆者は自身の状況をなぜ現代の「修仙」に例えているのか。
12
🚩
【文章１・２・３】全体を通して、筆者の姿勢として共通しているものはどれか。
13
🚩
【文章１・２・３】筆者の現在の目標を達成するために、最も必要だと考えられているものは何か。
問題3
　情報技術（IT）の進化により、現代の働き方は劇的な変化を遂げている。特に建設業界のような「現場主義」の分野においても、CADソフトによる精密な図面作成や、スマートフォンを使ったリアルタイムの進捗管理が不可欠となっている。これにより、かつては職人の長年の「勘」に頼っていた部分がデータ化され、ミスの削減や工期の短縮に大きく貢献していることは疑いようのない事実だ。
　しかし、システムがどれほど高度になっても、最終的にプロジェクトの成否を分けるのは「人と人とのつながり」であると私は確信している。例えば、図面上では完璧に計算された基礎工事であっても、実際の現場では予期せぬ地盤の硬さや、急な天候の変化によって計画通りに進まないことが多々ある。そんな時、「データにはこう出ているからその通りにやれ」と現場の作業員に命令しても、問題は解決しないばかりか、反発を生むだけだ。
　優秀な現場監督とは、データを絶対視する冷徹な管理者ではない。データという「強力な武器」を持ちながらも、現場の最前線で汗を流す職人たちの声に耳を傾けられる「柔軟な人間」である。彼らが直面している小さな違和感や、長年の経験からくる直感には、最新のセンサーでも検知できない重要な真実が隠されていることが多いのだ。データと人間の直感は対立するものではなく、互いの欠点を補い合うべきものである。
　このバランス感覚は、ちょうど東洋の思想にある「陰と陽」の関係に似ている。あるいは、私が最近読んだファンタジー小説の言葉を借りれば、「強大な魔法（IT）を使いこなすには、それを制御するための強靭な精神と他者への敬意（人間力）が不可欠である」ということだ。どれほど優れたテクノロジーであっても、それを扱う人間の心が伴っていなければ、ただの破壊的な道具に成り下がってしまう。
　これからの時代に求められるプロフェッショナルとは、最新の技術を貪欲に吸収しつつも、泥臭い人間関係の構築を怠らない人材である。資格やライセンスといった表面的な証明書も重要だが、それ以上に、現場の人間から「この人の言うことなら信じよう」と思われること。それこそが、どんな高度なシステムにも代替できない、真の価値なのだ。
14
🚩
筆者は、建設業界におけるIT技術の導入についてどのように評価しているか。
15
🚩
現場で予期せぬ問題が起きた時、筆者が適切ではないと考えている対応はどれか。
16
🚩
筆者がファンタジー小説の言葉を引用して伝えたかったことは何か。
17
🚩
この文章で筆者が最も主張したいことは何か。
問題4
A：現場での連絡手段として、文字ベースのチャットツール（Telegramのボットなど）を積極的に導入すべきだ。建築現場は騒音が激しく、電話では指示を聞き間違えるリスクが高い。テキストであれば、具体的な寸法や資材の数量が記録として残り、後から誰でも正確に確認できる。さらに、写真を添付して送信すれば、言葉の壁がある外国人作業員にも視覚的に指示を伝えやすい。安全で確実な作業環境を作るためには、情報の「正確な記録と共有」に特化したデジタルツールの活用が不可欠だ。

B：現場のコミュニケーションにおいて、テキストベースのツールに依存しすぎるのは危険だ。確かに記録は残るが、文章だけでは現場の「切迫感」や「微妙なニュアンス」が伝わりにくい。例えば、作業員が困っている時、直接顔を見て声を聞けば、その表情や声のトーンから「何に迷っているのか」を瞬時に察知できる。テキストを打つ手間に時間を取られるくらいなら、直接現場に足を運んで対話する方が、結果的に誤解を防ぎ、素早い問題解決につながる。大切なのは人間同士の温度感のあるやり取りである。
18
🚩
AとBは、現場のコミュニケーションにおいて何を最も重視しているか。
19
🚩
文字ベースのツールに対するAとBの評価として、正しいものはどれか。
問題5
　現代の建設プロジェクトにおいて、リーダーシップのあり方は大きく変わりつつある。かつては、絶対的な権力を持つ現場監督が、威圧的な態度で職人たちに「指示を下す」のが一般的な光景だった。職人は監督の言う通りに動き、疑問を持つことは許されなかった。トップダウン型のこの手法は、ある意味で効率的であり、高度経済成長期の大量生産時代には合っていたのかもしれない。
　しかし、建物の構造が複雑化し、要求される品質が極めて高くなった現代では、一人の監督がすべての正解を持っているとは限らない。最新のCADデータと現場の状況が食い違うことは日常茶飯事であり、その場その場で最適な解決策を導き出す必要がある。
　ここで求められる新しいリーダーシップとは、オーケストラの「指揮者」のような役割である。指揮者自身は楽器を演奏しない。しかし、各奏者（職人）の個性と能力を最大限に引き出し、一つの調和した音楽（建物）を創り上げる。現場でトラブルが発生した時、「自分の指示通りにやれ」と怒鳴るのではなく、「図面と実際の寸法が合わないが、君の経験から見てどう修正するのがベストだと思うか」と問いかける姿勢だ。
　もちろん、最終的な責任は監督が負う。絶対に譲れない線を引きながらも、現場の知恵を柔軟に取り入れる。この「厳格さ」と「柔軟性」のバランスこそが、現場監督に不可欠な能力なのだ。現場は座学の研修だけで回るものではない。ツールが進化した今だからこそ、それを扱う人間同士の協調が、プロジェクトの成功を左右する最大の鍵となるのである。
20
🚩
かつての「トップダウン型の手法」とは、どのようなものだったか。
21
🚩
現代の建設現場で、一人の監督がすべての正解を持っているとは限らないのはなぜか。
22
🚩
筆者が考える「新しいリーダーシップ」とはどのような態度か。
23
🚩
この文章で筆者が最も言いたいことは何か。
問題6：情報検索
【阿比野建設：ライセンス取得支援制度に関するお知らせ】
今年度より、社員のスキルアップを目的とした「ライセンス取得支援制度」のルールが改定されました。受験を予定している方は以下の条件を確認の上、申請を行ってください。

◆ 支援対象となる資格
① 国家ライセンス（建設関連）
② JLPT（日本語能力試験）N1・N2
③ IT・プログラミング関連資格（※今年度より新たに追加）

◆ 支援内容（合格時のみ支給）
・受験料の全額免除（会社が負担）
・合格報奨金：
　①国家ライセンス：50,000円
　②JLPT（N1）：30,000円、JLPT（N2）：15,000円
　③IT・プログラミング資格：10,000円

◆ 申請手順・注意事項
1. 【受験前】試験日の1ヶ月前までに、社内システムの「資格支援申請専用ボット」からテキストメッセージで受験の申請を行うこと。
2. 【受験後】試験結果の通知から2週間以内に、合格証書の写真データを総務部へメールで提出すること。
・注意：不合格の場合、または欠席した場合は、会社が立て替えた受験料を全額自己負担として給与天引きにて返還していただきます。
・注意：今年度から紙の申請書は完全に廃止されました。申請に関する質問は、総務部へ電話するのではなく、専用ボットにて24時間受け付けています。
24
🚩
日本語能力試験（JLPT）のN1を受験して合格した社員は、会社からどのような支援を受けられるか。
25
🚩
この制度を利用して資格試験を受ける場合、注意しなければならないことはどれか。
KẾT QUẢ KHẢO HẠCH
0 / 25
Lên đầu trang
Nghĩa chính
Đang tra...